中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)精品課案例
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公司動(dòng)態(tài)
課程回顧 | 揭秘華為從戰(zhàn)略到執(zhí)行成功之道，打造企業(yè)增長(zhǎng)引擎
為幫助企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，并提升執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略的有效落地，遠(yuǎn)大方略推出戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，10-11月兩場(chǎng)戰(zhàn)略課獲得一致好評(píng)，12月12日-14日再次舉辦為期三天的《戰(zhàn)略系統(tǒng)-2025從戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程。本次課程特邀華為企業(yè)管理咨詢顧問劉善武老師授課，他憑借深厚的專業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深刻剖析了戰(zhàn)略的本質(zhì)與執(zhí)行的精髓，為學(xué)員們提供了一套從戰(zhàn)略制定到高效執(zhí)行的系統(tǒng)性方法論，旨在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的突破與增長(zhǎng)。
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課程回顧 | 解碼華為戰(zhàn)略領(lǐng)先的核心密碼，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)
為幫助企業(yè)掃清戰(zhàn)略迷霧，遠(yuǎn)大方略每年都會(huì)推出戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，10月戰(zhàn)略課程現(xiàn)場(chǎng)爆滿，11月21日-23日再次舉行《戰(zhàn)略系統(tǒng)-2025從戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程，現(xiàn)場(chǎng)依舊火熱。本次課程由華為企業(yè)管理咨詢顧問劉善武老師全程授課，通過深入剖析戰(zhàn)略的本質(zhì)與執(zhí)行的精髓，為學(xué)員們提供一套從戰(zhàn)略制定到高效執(zhí)行的系統(tǒng)性方法論，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性增長(zhǎng)。
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課程回顧 | 破譯華為戰(zhàn)略密碼，助企業(yè)跑上極速增長(zhǎng)快車道
為幫助企業(yè)贏戰(zhàn)2025，10月24日-26日，遠(yuǎn)大方略特邀華為企業(yè)管理咨詢顧問劉善武老師，為大家?guī)?lái)了為期三天的《戰(zhàn)略系統(tǒng)-2025從戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程，重新理解和審視戰(zhàn)略，幫助更多企業(yè)保持方向大致正確，高效落地執(zhí)行，跑上極速增長(zhǎng)快車道。
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課程回顧 | 3大運(yùn)營(yíng)模式突破增長(zhǎng)困境，遠(yuǎn)大方略助力企業(yè)打開利潤(rùn)增長(zhǎng)之門
8月22日-24日，為期三天的《利潤(rùn)破局-打造行業(yè)冠軍的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》在深圳樂創(chuàng)薈大廈圓滿舉行，遠(yuǎn)大方略總裁、首席咨詢師雷志軍導(dǎo)師攜卓越運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家凌雪飛，供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家徐利兵，聯(lián)袂授課，幫助企業(yè)打造高效自運(yùn)營(yíng)體系，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、利潤(rùn)突破。
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課程現(xiàn)場(chǎng) | 遠(yuǎn)大方略《營(yíng)銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營(yíng)銷系統(tǒng)》精彩開講
2024年7月18日，遠(yuǎn)大方略為期三天的《營(yíng)銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營(yíng)銷系統(tǒng)》課程在深圳·樂創(chuàng)薈大廈舉行，遠(yuǎn)大方略首席咨詢師 總裁雷志軍導(dǎo)師攜營(yíng)銷、人力資源咨詢總經(jīng)理姚南洲，工業(yè)品營(yíng)銷資深咨詢培訓(xùn)專家丁興良，三位實(shí)戰(zhàn)派專家聯(lián)袂授課，破解企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)難題，分享營(yíng)銷制勝之道，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和持續(xù)增長(zhǎng)。
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課程現(xiàn)場(chǎng) | 遠(yuǎn)大方略《打造行業(yè)冠軍的組織系統(tǒng)》精彩開講
管理學(xué)大師吉姆·柯林斯說(shuō)：一個(gè)企業(yè)真正的偉大，不是某個(gè)人的偉大，不是某個(gè)產(chǎn)品的偉大，而是組織的偉大。在不確定性時(shí)代，企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，確保組織能夠適應(yīng)環(huán)境變化，具有駕馭不確定性的能力，才能保持持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
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課程現(xiàn)場(chǎng) | 遠(yuǎn)大方略《利潤(rùn)破局-打造行業(yè)冠軍的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》精彩開講
著名管理學(xué)家曾指出，利潤(rùn)只是生意的結(jié)果，但運(yùn)營(yíng)是創(chuàng)造利潤(rùn)的手段，優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是企業(yè)的骨架，支撐著日?；顒?dòng)，確保戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有打造高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，才能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)
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課堂直擊 | 遠(yuǎn)大方略《2024從戰(zhàn)略到執(zhí)行》精品課深圳站第三場(chǎng)精彩開講
美國(guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)及其所有員工的行動(dòng)綱領(lǐng)，企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，就好像沒有舵的輪船，沒有方向。戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，2024即將來(lái)臨，如何制定好戰(zhàn)略、確保執(zhí)行落地是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問題。
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課堂現(xiàn)場(chǎng) | 遠(yuǎn)大方略《2024 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》精品課深圳站開講
一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義，而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的，才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)。
——彼得·德魯克
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