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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
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遠(yuǎn)大方略助力浙江寧波慈溪貝聯(lián)電器落地《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力浙江寧波慈溪貝聯(lián)電器落地《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》
?浙江寧波慈溪市貝聯(lián)電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貝聯(lián)電器”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組潘老師,楊老師入駐貝聯(lián)電器。
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遠(yuǎn)大方略助力制冷企業(yè)——深圳均佳機(jī)電設(shè)備落地《績(jī)效薪酬》管理改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力制冷企業(yè)——深圳均佳機(jī)電設(shè)備落地《績(jī)效薪酬》管理改善項(xiàng)目
?深圳市均佳機(jī)電設(shè)備有限公司( 以下簡(jiǎn)稱(chēng)“均佳機(jī)電設(shè)備”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《績(jī)效薪酬》管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略張老師、劉老師入駐均佳機(jī)電設(shè)備。
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遠(yuǎn)大方略助力湖南中聯(lián)恒通機(jī)械落地《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力湖南中聯(lián)恒通機(jī)械落地《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
湖南長(zhǎng)沙中聯(lián)恒通機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中聯(lián)恒通機(jī)械”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳市海果達(dá)科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳市海果達(dá)科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目
深圳市海果達(dá)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海果達(dá)科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理魯老師、遠(yuǎn)大方略咨詢(xún)師饒老師入駐海果達(dá)科技,通過(guò)對(duì)海果達(dá)科技公司的深入調(diào)研。
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變?cè)诋?dāng)下,贏戰(zhàn)未來(lái) | 健力攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
變?cè)诋?dāng)下,贏戰(zhàn)未來(lái) | 健力攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》改善項(xiàng)目
經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)決定終點(diǎn),正確的企業(yè)年度計(jì)劃,可以提高企業(yè)業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)效率,起到事半功倍的效果;為每個(gè)部門(mén)制定具體可行的策略方案提供指導(dǎo),將戰(zhàn)略布局落實(shí)到員工每一天的工作當(dāng)中,保障方案的落地實(shí)施,最終達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)。
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江蘇四啟環(huán)保攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)提升》咨詢(xún)項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
江蘇四啟環(huán)保攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)提升》咨詢(xún)項(xiàng)目
近日,位于江蘇的揚(yáng)州四啟環(huán)保設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四啟環(huán)保”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)提升》咨詢(xún)項(xiàng)目,其中主要是針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系和精益生產(chǎn)兩大版塊進(jìn)行改善。
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威科達(dá)&遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷(xiāo)人力資源管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
威科達(dá)&遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷(xiāo)人力資源管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
近日,深圳市威科達(dá)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“威科達(dá)”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷(xiāo)人力資源管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略尹老師入駐威科達(dá),前期通過(guò)對(duì)威科達(dá)公司的系統(tǒng)深入調(diào)研。
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攜手并進(jìn),再創(chuàng)輝煌 | 深圳鴻冠攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
攜手并進(jìn),再創(chuàng)輝煌 | 深圳鴻冠攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。這要求企業(yè)能夠不斷完善自身,更好地適應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)。而企業(yè)之前運(yùn)用的傳統(tǒng)的管理方式,不利于企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)管理方式必須進(jìn)行改變,適應(yīng)市場(chǎng),增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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遠(yuǎn)大方略助力自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)——深圳立創(chuàng)達(dá)落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)——深圳立創(chuàng)達(dá)落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
深圳市立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳立創(chuàng)達(dá)”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第二期《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罾蠋?、喻老師入駐深圳立創(chuàng)達(dá),通過(guò)前期對(duì)深圳市立創(chuàng)達(dá)公司的深入調(diào)研與探討。
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