2019年5月,深圳市柏星龍 ( 股票代碼:833075 ) 創(chuàng)意包裝股份有限公司(以下簡稱“柏星龍”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》改善項目。
▲(柏星龍公司辦公環(huán)境)
遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師,遠大方略咨詢師劉橋梁老師,王偉峰老師入駐柏星龍。通過對柏星龍的深入調(diào)研與探討,本期項目主要圍繞戰(zhàn)略分析與梳理、高層責權(quán)利重塑、戰(zhàn)略利器的打造、市場研究與業(yè)務模式的升級、基于業(yè)務模式的人才培養(yǎng)與人才復制、以業(yè)務單元成功為導向的瓶頸專項推進模式構(gòu)建、下一個五年規(guī)劃的研討、輸出等展開改善。
◇◇◇項目啟動會回顧◇◇◇
▲柏星龍趙總裁
在《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》啟動會上,柏星龍趙總裁針對本次項目啟動發(fā)言說:“目前我們戰(zhàn)略制定不夠科學,需要重新梳理且勢在必行!柏星龍現(xiàn)在處于青春期階段,大家要以學習的心態(tài)參與到變革中來,當成柏星龍的第二次創(chuàng)業(yè);為客戶創(chuàng)造價值為核心,打造我們的價值共同體。聰明人干不了大事,干大事要靠智慧,智慧要靠用心。”
▲遠大方略聯(lián)合創(chuàng)始人 雷總
遠大方略雷總說:“我們是B2B的業(yè)務模式,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是價值鏈的競爭。職能部門要以促進業(yè)務單元成功為導向,為業(yè)務單元提供資源,提供服務;能人要轉(zhuǎn)型,由能人變成培養(yǎng)能人的人;聚焦戰(zhàn)略利器,持續(xù)打造公司的核心競爭力,形成壁壘。萬事皆有規(guī)律,我們要遵循先人后事,資源優(yōu)先的自然規(guī)律。”
◇◇◇項目改善內(nèi)容及成果◇◇◇
改善內(nèi)容:
① 戰(zhàn)略分析與梳理
② 高層責權(quán)利重塑
③ 戰(zhàn)略利器的打造
④ 市場研究與業(yè)務模式的升級
⑤ 基于業(yè)務模式的人才培養(yǎng)與人才復制
⑥ 以業(yè)務單元成功為導向的瓶頸專項推進模式構(gòu)建
⑦ 下一個五年規(guī)劃的研討及輸出
改善成果:
1、營業(yè)額增長17.8%
2、人均效率提升52.3%
3、利潤率上升19.8%
4、投資回報率提升30.2%
5、培養(yǎng)經(jīng)管理人才7個
6、沉淀人才復制與人才培養(yǎng)機制
8、沉淀了一套戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的經(jīng)營管理模式
▲柏星龍總裁為項目組頒發(fā)聘書
輔導企業(yè)簡介:
深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司成立于2008年2月1日(系承續(xù)原深圳市柏星龍包裝設(shè)計有限公司基礎(chǔ)上設(shè)立,原公司成立于1999年,累計已擁有20年的行業(yè)經(jīng)驗);公司總部位于深圳羅湖區(qū)進元大廈,現(xiàn)有辦公面積達8000多平方米。目前主要為酒類、茶葉、食品及國際化妝品等幾大領(lǐng)域的中高端產(chǎn)品客戶提供“品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務”四位一體的專業(yè)創(chuàng)意包裝服務,助力客戶開發(fā)市場爆品,創(chuàng)建強勢品牌。
旗下?lián)碛腥Y子公司惠州柏星龍包裝有限公司、控股子公司四川海普柏星龍創(chuàng)意包裝有限公司、對外投資參股公司黃山銳翔包裝股份有限公司。公司秉承“用創(chuàng)意為客戶產(chǎn)品注入生命力、用創(chuàng)新為客戶為組織創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為社會貢獻價值”的宗旨,以創(chuàng)意為先鋒、營銷為主力、技術(shù)為利器、生產(chǎn)為保障、品牌為后盾,形成集“品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計、工藝研發(fā)、生產(chǎn)服務”四位于一體的策略包裝服務模式,為眾多中國知名品牌提供市場研究、品牌定位、產(chǎn)品線規(guī)劃、包裝設(shè)計、平面廣告、空間設(shè)計、包裝生產(chǎn)、物流配送等全方位服務。
部分創(chuàng)意作品展示