2019年11月,深圳市海盈線材科技有限公司(以下簡稱“海盈線材科技”)攜手遠大方略管理咨詢公司落地第六期——《年度經營計劃與預算管理》改善項目。遠大方略項目經理胡老師、駐廠咨詢師龍老師、賀老師入駐海盈線材科技。通過前五期與海盈線材科技經營團隊的深入合作,項目組明確了第六期的項目改善內容。
第六期項目改善內容
(1) 2019年度經營管理目標復盤
(2) 2020年經營策略與計劃
(3) 各部門經營計劃與預算
(4) 組織設計與人力資源規(guī)劃
(5) 精益生產管理推行
(6) 生產效率持續(xù)提升
(7) 交付速度持續(xù)提升
(8) 生產、項目周期縮短
(9) 采購與供應商管理能力提升
(10) 經營管理系統構建
(11) 經營業(yè)績持續(xù)改善
遠大方略管理咨詢公司項目經理胡老師,在項目啟動會上分享了我們的角色與定位是否轉型,各部門如何更好的承接自己的工作,復制出部門的人才出來,讓大家不斷成長,讓我們大家的個人目標,及公司的目標共同實現。
海盈線材科技總經理張總在會上重新詮釋了公司的企業(yè)文化的升級版,分享了團隊這幾年的成長風采,肯定了團隊的快速成長,并強調公司一直都是以人為本,要為用戶創(chuàng)造更大的價值,讓客戶更成功。
張總強調了2020年的核心事件,就是圍繞公司的八個關鍵詞展開:降成本、增效率、重質量、控庫存、精研發(fā)、快增長、優(yōu)組織、抓利潤。
并提出2020年的主題是:“聚力前行、共創(chuàng)未來 ”,再次強調了聚力的重要性,要聚供應商的力,聚遠大方略的力,聚客戶的力,聚我們團隊的力,一起共創(chuàng)未來;大家要朝著2020年經營目標,按照制定的行動方案,腳踏實地的執(zhí)行下去,我們一定可以超期滿足客戶的需求、完成公司的經營目標。
輔導企業(yè)簡介:
深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年,是深圳市綠聯科技有限公司旗下制造中心之一,是一家集數碼配件、充電設備等產品的自主研發(fā)、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業(yè)。公司以追求用戶體驗為出發(fā)點,提供消費者新穎的產品與服務體驗,生產出了一系列獨具綠聯風格的良好產品。產品以“UGREEN綠聯”品牌背書行銷大部分國家和地區(qū),并且在亞洲和歐美市場積累了良好的口碑。海盈主要產品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個產品。
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