成功的企業(yè)需要正確的戰(zhàn)略目標(biāo)指引、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、出色的核心團(tuán)隊(duì),三者缺一不可。因此,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,依靠的是與時(shí)俱進(jìn)的增長(zhǎng)系統(tǒng)。
立足戰(zhàn)略目標(biāo),提升運(yùn)營(yíng)水平。深圳德克密封技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“德克密封”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)》咨詢項(xiàng)目,優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng),支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
01
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
德克密封朱總
啟動(dòng)會(huì)上,朱總指出每家企業(yè)處在不同階段都會(huì)存在階段性的問題,德克經(jīng)過多年的發(fā)展,我們能夠看到許多出色的地方,但是也有很多需要完善的方面。因此,項(xiàng)目啟動(dòng)就代表公司進(jìn)入了一個(gè)新的階段,希望大家在項(xiàng)目過程中通過老師的輔導(dǎo)和自身的努力,補(bǔ)齊發(fā)展短板,優(yōu)化生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)公司向著“成為國(guó)內(nèi)出色的密封技術(shù)制造廠商”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。同時(shí),希望公司團(tuán)隊(duì)能夠在項(xiàng)目改善過程中收獲成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值。
會(huì)上,項(xiàng)目成員集體在宣誓詞上簽名,并進(jìn)行鄭重宣誓,進(jìn)一步表明了大家變革的決心和信心。
德克密封朱副總
朱副總表示,公司成立多年以來,都是處于往前“走”的狀態(tài),未來要如何快速“跑”起來,就需要大家在項(xiàng)目過程中快速磨合,通過高度配合形成合力。在遠(yuǎn)大方略前期的調(diào)研診斷過程中,已經(jīng)找到了阻礙公司發(fā)展的問題點(diǎn),相信在遠(yuǎn)大方略老師的專業(yè)指導(dǎo)下,公司上下一定能夠在項(xiàng)目過程中擰成一股繩,努力拼搏取得更高的階段性成果。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會(huì)上,項(xiàng)目老師首先感謝德克對(duì)遠(yuǎn)大方略的信任,指出德克是一家注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),公司上下的改善意識(shí)和執(zhí)行能力都很強(qiáng)。相信在公司員工和項(xiàng)目組的共同努力下,一定能夠圓滿完成改善任務(wù)。
老師還結(jié)合細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展實(shí)際情況和前期調(diào)研診斷結(jié)果,分析了公司未來發(fā)展的核心需求,詳細(xì)講解了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。此次項(xiàng)目將會(huì)從經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、精益分析等方面進(jìn)行改善,通過打通PMC計(jì)劃、提升研發(fā)技術(shù)解決交付問題,建立精益生產(chǎn)管理模式實(shí)現(xiàn)降本增效,并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際進(jìn)行戰(zhàn)略梳理,實(shí)施增量績(jī)效方案,促進(jìn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
02
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
深圳德克密封技術(shù)有限公司是一家研究流體密封技術(shù)和從事橡膠工業(yè)制品流通的企業(yè)。公司憑借在流體密封技術(shù)及特殊橡膠制品制造方面的實(shí)力,在耐化學(xué)腐蝕、耐磨、耐高低溫、耐特殊介質(zhì)等方面有很強(qiáng)的實(shí)際解決能力,為眾多客戶提供了先進(jìn)合理的密封解決方案。
(△部分產(chǎn)品展示)
公司致力于O型圈、油封及精密橡膠模具的設(shè)計(jì)與制造,具備世界先進(jìn)水平的橡膠硫化曲線控制技術(shù)及檢測(cè)設(shè)備,確保了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車工業(yè)、機(jī)電工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、航天電子工業(yè)、食品工業(yè)、建筑五金業(yè)、空調(diào)制冷業(yè)以及醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。