面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、變化迅速的市場,建立一套持續(xù)改善的完善管理體系,才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)先機(jī),脫穎而出。建立卓越運(yùn)營體系,提升企業(yè)運(yùn)營效率和競爭力,推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營管理持續(xù)改善,邁向卓越。
近日,深圳市歐力科技有限公司(以下簡稱“歐力科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目老師進(jìn)駐歐力科技,老師根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用一系列科學(xué)方法和工具,針對(duì)企業(yè)不同版塊制定詳細(xì)的改善計(jì)劃,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
歐力科技劉總
啟動(dòng)會(huì)上,劉總首先介紹了歐力科技的現(xiàn)狀以及存在的問題,在激烈的市場競爭中,為了保持競爭優(yōu)勢,我們必須不斷加強(qiáng)運(yùn)營管理的水平和能力。此次請(qǐng)來遠(yuǎn)大方略專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì),老師有先進(jìn)、有效的運(yùn)營管理理念和經(jīng)驗(yàn),這套科學(xué)的理論方法將有效解決我們目前遇到的問題,提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。希望所有人抓住機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)解決問題,積極配合老師工作。成功無捷徑,我們必須腳踏實(shí)地走好每一步,才能將每一項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到位, 相信大家同心協(xié)力,歐力科技一定會(huì)再上新臺(tái)階。
會(huì)上,劉總還為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組以及此次卓越運(yùn)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人頒發(fā)聘書,為項(xiàng)目組成員頒發(fā)任命書,明確職責(zé)分工,設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)落地效果。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
每一個(gè)細(xì)分行業(yè),細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè),背后都有一套卓有成效的運(yùn)營體系在支撐高質(zhì)量發(fā)展,所以進(jìn)行卓越運(yùn)營管理變革是企業(yè)通往卓越的必經(jīng)之路。啟動(dòng)會(huì)上,項(xiàng)目老師介紹了此次項(xiàng)目整體策劃及運(yùn)作思路,項(xiàng)目改善小組-組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé);老師表示此次改善主要從供應(yīng)鏈、研發(fā)、精益、以及品質(zhì)等全方位改善,全面推動(dòng)變革,提升人均產(chǎn)值,提高整體運(yùn)營效率;提高訂單準(zhǔn)交率,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度與需求。
對(duì)于卓越運(yùn)營,老師強(qiáng)調(diào)了四個(gè)核心要點(diǎn),首先要不忘本質(zhì),堅(jiān)定為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、打造差異化競爭的初心;其次要打造一個(gè)變革平臺(tái),持續(xù)變革;再則就是建立協(xié)同作戰(zhàn)的機(jī)制,目標(biāo)、行為與結(jié)果協(xié)同,顧問、高層與項(xiàng)目組協(xié)同;最后是調(diào)整思維,提升經(jīng)營管理能力。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
深圳市歐力科技有限公司是通旅行插座、轉(zhuǎn)換插頭、手機(jī)充電器、旅游禮品,科研、生產(chǎn)、銷售、售后為一體的生產(chǎn)制造商。公司堅(jiān)持以“質(zhì)優(yōu),信譽(yù)”為經(jīng)營宗旨,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,為廣大客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
公司已通過ISO9001:2002國際質(zhì)量體系的認(rèn)證,產(chǎn)品通過:歐州CE、美國UL、德國TUV等國家安規(guī)認(rèn)證,并符合ROHS環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);公司經(jīng)營產(chǎn)品多達(dá)100余款。產(chǎn)品時(shí)尚美觀、質(zhì)量、價(jià)格合理,深受國內(nèi)外新老客戶的認(rèn)同和滿意,現(xiàn)已形成全國各地銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(公司部分產(chǎn)品展示)