企業(yè)成功并非偶然,而是建立在有效的管理之上,有效的管理對于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。精益管理作為一種高效的管理方法,能夠幫助企業(yè)應(yīng)對市場變化,提高效率,降低成本,并在競爭中取得優(yōu)勢。
近日,江蘇華辰變壓器股份有限公司(以下簡稱“江蘇華辰”,股票代碼: 603097)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目,幫助企業(yè)建立全員精益思維,搭建科學(xué)合理的精益管理體系,內(nèi)部運(yùn)營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化,提升企業(yè)整體效率,實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
01
項目啟動會
江蘇華辰張總
啟動會上,張總表示市場競爭日益激烈,企業(yè)想要保持持續(xù)領(lǐng)先地位,就要不斷變革持續(xù)精進(jìn),精益管理就是一種追求卓越的過程,這也是此次公司決定開啟精益管理變革的原因。通過精益管理,不斷地尋找和消除浪費(fèi),不斷地改善和優(yōu)化流程,通過持續(xù)改進(jìn),提高企業(yè)運(yùn)營效率、降低成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。希望大家全力配合老師工作,將各項工作都落到實處,確保項目的有效落地,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
隨后,張總為遠(yuǎn)大方略項目組老師頒發(fā)聘書,聘請項目老師為此次項目的顧問老師,全力推動此次項目落地。
遠(yuǎn)大方略項目組
啟動會上,項目組老師首先向江蘇華辰對遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝,經(jīng)營環(huán)境多變,市場競爭激烈,企業(yè)要用更低的成本,準(zhǔn)時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃,才能保持其核心競爭力。企業(yè)導(dǎo)入精益管理可以有效提升運(yùn)營效率,提高人效,打造其核心競爭力,實現(xiàn)業(yè)績利潤雙增長。
針對此次改善,項目老師制定了專項改善計劃,隨后老師對此次改善計劃進(jìn)行了講解。老師表示華辰集團(tuán)精益項目實施堅持全局策劃、共識先行、落地實效的策略。項目實施期間會進(jìn)行目標(biāo)管理、技能訓(xùn)練、計劃執(zhí)行、資源快速配置和考核激勵,5個要素配置保障項目的有效落地。
02
輔導(dǎo)項目簡介
江蘇華辰變壓器股份有限公司是一家專業(yè)從事輸配電成套產(chǎn)品、控制設(shè)備,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司于2022年5月12日在上海證券交易所主板上市,股票簡稱:江蘇華辰,股票代碼:603097。江蘇華辰積極探索前沿科技和升級智能化生產(chǎn)工藝,深耕行業(yè),長遠(yuǎn)布局,致力于供應(yīng)鏈綠色智造和新興應(yīng)用市場產(chǎn)品供給。
△產(chǎn)品展示(部分)
目前公司主要經(jīng)營產(chǎn)品有:10kV、35kV、110kV級油浸式變壓器;10kV、35kV級環(huán)氧澆注干式變壓器;非晶合金油浸式配電變壓器;非晶合金干式配電變壓器;高壓/低壓預(yù)裝式變電站(YB);組合式變壓器(ZGS);新能源箱式變電站(歐式、美式、華式);儲能變流升壓一體機(jī)(歐式、美式、華式);預(yù)裝式變電站;充電樁箱變;電氣成套設(shè)備等。