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INFORMATION
攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠大方略開啟《集成運營管理》變革新征程!
2021-04-30
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近日,深圳市神通天下科技有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團,正式開啟《集成運營管理》變革升級新征程。項目經(jīng)理徐老師、遠大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導,和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級帶來的新增長!

 

 

通過遠大方略老師前2周的駐場深入調(diào)研,針對神通天下當前存在的管理問題及影響企業(yè)增長的痛點,確定本期項目將圍繞“年度經(jīng)營規(guī)劃與實施落地、供應鏈管理優(yōu)化”等方面展開,最終用數(shù)據(jù)驗證變革效果。

 

 

◇◇◇項目啟動暨變革誓師大會◇◇◇

 

神通天下總經(jīng)理陳總攜管理班子+關鍵崗位人才、遠大方略副總經(jīng)理姚總和項目組老師們出席了項目啟動暨變革誓師大會。會上,陳總重點強調(diào)了管理變革的重要意義和公司的堅定決心,表明對遠大方略顧問老師團的專業(yè)及智慧、接下來項目的成功推進、以及變革的效果滿懷信心。相信集神通天下全力群力,在遠大方略老師團的精心輔導下,一定能實現(xiàn)預期的目標!

 

▲神通天下陳總致辭

 

在陳總的帶領下,管理變革領導小組集體宣誓,簽名,保證做到:不畏艱難、誓行變革、規(guī)范管理、實現(xiàn)多贏。堅持“以客戶為中心,以產(chǎn)品和團隊為基石”的核心價值觀,真正做到攜同上下.各顯神通.共贏未來!

 

▲管理變革領導小組任命

 

遠大方略項目老師提出“企業(yè)持續(xù)增長關鍵=客戶質(zhì)量升級(做精)+細分領域樣板(做深)”的改善思路。

 

 

◇◇◇項目改善內(nèi)容◇◇◇

 

1、稽核與會議管理

成立經(jīng)營管理改善小組,明確職責職能

構建高效會議模式,提升各部門執(zhí)行力

 

2、年度經(jīng)營規(guī)劃

明確公司發(fā)展方向和目標

將目標分解到各部門

部門圍繞目標制定相應的《經(jīng)營計劃》

確保各部門目標的完成,實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標

 

3、供應鏈管理優(yōu)化

(1) 計劃鏈與物料鏈改善

提升物料的齊套率、計劃達成率、交付準確率

縮短訂單交付周期

提升生產(chǎn)效率,促進業(yè)績的提升

(2) 提升庫存管理水平,降低庫存

規(guī)范倉庫現(xiàn)場目視化管理水平

提高倉庫賬物準確率

減少庫存金額

提高庫存周轉率

節(jié)省倉庫空間管理費用

 

 

◇◇◇神通天下公司簡介◇◇◇

 

深圳市神通天下科技有限公司成立2009年,是一家專注于聚合物鋰離子電池研發(fā)、設計、制造、銷售、服務的高新技術企業(yè)。公司產(chǎn)品涵蓋藍牙耳機、藍牙音箱、智能穿戴、汽車定位儀、平板數(shù)碼;并廣泛應用于:汽車、醫(yī)療設備、軍事通信設備、工業(yè)設備等領域。

 

 

 

◇◇◇部分產(chǎn)品展示◇◇◇

 

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