企業(yè)問題診斷
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制造型中小企業(yè)項目管理過程中存在的問題
1、產(chǎn)品開發(fā)周期太長,跟不上市場需求,到手的訂單被同行搶走;
2、跨部門溝通不暢,相互推諉嚴重,開發(fā)部推進困難;
3、項目轉(zhuǎn)換率低,真正上能給公司帶來的利潤很少;
4、樣品合格率低、試產(chǎn)合格率低,導致反復變更;
5、研發(fā)人員能力參差不齊,培訓周期長,沒有構(gòu)建起人才培養(yǎng)模式和人才梯隊建設模式;
6、研發(fā)投入太高,但實際回報率低。
深圳晶華研發(fā)模塊案例分享會現(xiàn)場
項目管理總結(jié)
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