一、公司信息
安徽省百盛文具有限公司,成立于2011年,主要生產(chǎn)各種黑心4-1-鉛筆、彩芯鉛筆、工藝筆、特殊鉛筆等,產(chǎn)品自主品牌:七彩龍&以得;公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)線、精密的檢測(cè)儀器和一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和研發(fā)人員,從制筆、油漆、成品到包裝都擁有國(guó)內(nèi)鉛筆行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、高速刨桿機(jī)、自動(dòng)化油漆機(jī)、調(diào)整打印機(jī)等;
公司自創(chuàng)建以來(lái),始終秉持“誠(chéng)信、發(fā)展”的理念,關(guān)注每個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等制度,并通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證;公司鉛筆外觀采用金蔥、植絨、沾頭、鐳射、滾印、套膜、移印等先進(jìn)工藝;規(guī)格齊全、品種繁多、款式新穎、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)周到;產(chǎn)品已出口美國(guó)、日本、東南亞、中東、歐盟等國(guó)家和地區(qū),受到廣大用戶的贊譽(yù)。
二、問(wèn)題點(diǎn)
1、客戶范圍寬、數(shù)量多,
2、訂單準(zhǔn)交率低,客戶投訴多
3、產(chǎn)品種類多,物料種類多,采購(gòu)難度大,采購(gòu)員流失率高
4、供應(yīng)商能力差參不齊,供應(yīng)商管理難度大;
5、沒(méi)有銷售預(yù)測(cè)機(jī)制,按訂單生產(chǎn),備料難度大
7、生產(chǎn)效率低
8、沒(méi)有專門的預(yù)測(cè)人員和組織,沒(méi)有對(duì)應(yīng)的軟件和系統(tǒng)支持
9、庫(kù)存積壓也嚴(yán)重,生產(chǎn)的不是市場(chǎng)需要的。
三、改善措施
1、導(dǎo)入客戶分類機(jī)制;
2、構(gòu)建銷售預(yù)測(cè)機(jī)制,并逐步將預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入考核 ;
3、構(gòu)建產(chǎn)品分類管理機(jī)制;
4、優(yōu)化采購(gòu)與供應(yīng)商管理,調(diào)整公司采購(gòu)策略對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理和輔導(dǎo)提升;
5、構(gòu)建以客戶分類和產(chǎn)品分類為核心的計(jì)劃模式和物料控制模式;
6、導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制,形成閉環(huán);
7、優(yōu)化和梳理從銷售端-產(chǎn)品端-計(jì)劃端-供應(yīng)端的信息流;
8、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系;
9、構(gòu)建庫(kù)存管理與策略制定(根據(jù)產(chǎn)品分類確定)
四、改善結(jié)果
1、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升22.8%
2、生產(chǎn)效率提升20.6%
3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由34天降到26天
4、公司整體利潤(rùn)率提升1.9%
5、培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)
6、構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式
7、有效將公司集成供應(yīng)鏈組織進(jìn)行了串聯(lián),并形成持續(xù)改善機(jī)制