精益生產管理--提高質量、降低成本、縮短交期有效工具 :
精益生產以客戶價值為導向,消除過程中浪費為根本思想,降低成本,增加利潤為目標的管理。
精益工具有:拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。
案例
1.企業(yè)規(guī)模:中國制造業(yè)500強,3000人,A股上市公司
1.企業(yè)規(guī)模:6000多人,工業(yè)園廠房面積達20多萬平方米
1.企業(yè)規(guī)模:3000余人,年產值預計達30億元