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　　精益生產(chǎn)已經(jīng)不是一個(gè)陌生的名詞，現(xiàn)在越來(lái)越多的公司和企業(yè)都注重精益生產(chǎn)的核心。但是很多人對(duì)精益生產(chǎn)的核心還不是非常的了解。其實(shí)精益生產(chǎn)核心的內(nèi)容就是去庫(kù)存，然后就是以人為本，發(fā)揮員工在企業(yè)內(nèi)的重要作用，員工的智慧以及打造性將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)較大的發(fā)展可能性。企業(yè)的快速反應(yīng)也是精益生產(chǎn)非常重要的核心，只有及時(shí)的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)找尋合適的解決辦法才能夠使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1、精益生產(chǎn)的核心之零庫(kù)存

　　精益生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程就是為了減少庫(kù)存，讓庫(kù)存在一整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中占據(jù)非常小的一個(gè)板塊，遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司，針對(duì)精益生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的零庫(kù)存設(shè)計(jì)了一整套的投資經(jīng)營(yíng)方案，較大程度上保障公司的整體運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。如果想要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存不是非常簡(jiǎn)單的事情，要在生產(chǎn)端和銷售端以及管理體系等方面進(jìn)行優(yōu)化，在去除零庫(kù)存的同時(shí)也是對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化管理的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，從技術(shù)到人事管理都需要變新，所以，在進(jìn)行精益生產(chǎn)的過(guò)程中需要進(jìn)行很多規(guī)劃，如果你想要找一家靠譜的公司進(jìn)行規(guī)劃，可以選擇遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司。

2、精益生產(chǎn)之快速應(yīng)對(duì)與用人管理

　　有的時(shí)候市場(chǎng)的變化往往讓人措手不及，如果企業(yè)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)就做出應(yīng)對(duì)措施，那么自然而然就可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。如果面對(duì)市場(chǎng)不能夠及時(shí)反映，那么就會(huì)被淘汰，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，任何企業(yè)都在爭(zhēng)分奪秒，精益生產(chǎn)的使用者擁有特定的市場(chǎng)布局和營(yíng)銷編程方案，能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的急劇變化。遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司針對(duì)精益生產(chǎn)的核心進(jìn)行了全方位的方案設(shè)計(jì)，如果你對(duì)精益生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)有疑問(wèn)都可以與遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司進(jìn)行交談。遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司會(huì)針對(duì)每個(gè)企業(yè)不同的生產(chǎn)狀況給出不同的生產(chǎn)方案。精益生產(chǎn)容易被忽視的另一個(gè)核心就是人，企業(yè)的員工如果能夠通過(guò)精益生產(chǎn)激發(fā)出他們的上進(jìn)心，將會(huì)十分有利于企業(yè)發(fā)展。如果企業(yè)的管理層能夠領(lǐng)會(huì)到精益生產(chǎn)的重要性，就會(huì)及時(shí)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行布局與優(yōu)化，早日對(duì)接精益生產(chǎn)。