隨著企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升,產(chǎn)品種類越來越多,管理難度越來越大,庫存越來越多,缺貨卻越來越明顯.......中國企業(yè)今天遇到的這些問題,也曾經(jīng)同樣困擾過許多先進企業(yè),他們的選擇是“精益生產(chǎn)”一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質(zhì)量、壓縮交期的改善系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的最有效工具之一,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,從而提升企業(yè)的利潤。近日,深圳市同興包裝有限公司(以下簡稱“同興包裝”)攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目,提升企業(yè)內(nèi)部運作效率,有效實現(xiàn)降本增效。
01項目啟動會
同興包裝何董
啟動會上,何董指出,公司成立以來,歷經(jīng)了多年的發(fā)展,不斷發(fā)展壯大的同時也獲得了業(yè)界的一致好評。但是隨著市場環(huán)境的不斷變化,公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也在不斷上升,企業(yè)利潤越來越低。為了進一步強化公司內(nèi)部管理和執(zhí)行力,提升公司市場競爭力,公司高層決定引入《精益生產(chǎn)管理》理念和方法,系統(tǒng)性的提升公司生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)降本增效。
我們經(jīng)過多方了解后選擇了遠大方略,正是因為遠大方略是一個注重方法落地產(chǎn)生實效的企業(yè)咨詢公司。同時,在與遠大方略老師接觸的過程中,我們能夠感受到遠大方略老師專業(yè)、實干的敬業(yè)精神。希望項目團隊成員在項目改善工作中,踐行公司核心價值觀,以公司大局為重,以公司利益為先,履行崗位職責(zé),積極配合老師將專業(yè)、科學(xué)的策略與實用方法落地產(chǎn)生價值,為公司的振興和個人的成長努力奮斗。
會上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還為遠大方略項目老師頒發(fā)了授權(quán)書。
遠大方略項目組
會上,項目組老師表示,此次項目制定了詳細的總體計劃,在項目進駐后會根據(jù)日計劃、周計劃、月計劃制定的工作內(nèi)容逐步落地實施,對企業(yè)生產(chǎn)的流程、周期、庫存、交付、倉庫管理等具體的工作進行專項改善,并根據(jù)實施情況形成結(jié)果報告。
老師強調(diào),進行變革從觀念轉(zhuǎn)變開始。公司高層緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,堅定決心變革是改善項目成功的第一步。相信項目團隊與公司上下一心,積極與老師配合交流,根據(jù)公司實際將科學(xué)的方法和實用的工具落實到工作中,一定能夠順利完成改善項目,讓公司發(fā)展更進一步。
啟動會上,參會的企業(yè)高層和遠大方略項目組老師帶領(lǐng)項目團隊成員一起進行了宣誓,進一步堅定變革的決心,增強了大家的使命感和責(zé)任感。
02輔導(dǎo)項目簡介
深圳市同興包裝有限公司是一家集專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的珠寶、禮品包裝公司。公司在廣州、北京、成都、杭州成立了分部,深圳總部附近設(shè)立研發(fā)基地,有廣東深圳和湖北襄陽兩個生產(chǎn)基地。多年來,公司獲得了珠寶商及各界人士的好評。
公司產(chǎn)品包括:珠寶首飾盒,珠寶展示道具,托盤,手表盒,各種精品盒,珠寶首飾袋、珠寶促銷禮品等,具備強大的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)能力,有專業(yè)的設(shè)計師隊伍,能為客戶提供量身定做的個性化服務(wù)。
部分產(chǎn)品展示