1.三項(xiàng)制度理解
黨的十八大以來,新一輪國企改革如火如荼地開展,在國企三項(xiàng)制度改革的部署上,黨中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》等文件,該文件作為國企三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件,引導(dǎo)國有企業(yè)將三項(xiàng)制度改革作為一項(xiàng)重要改革內(nèi)容,以激發(fā)國有企業(yè)活力動力,進(jìn)而打造世界一流的國有企業(yè)。
從當(dāng)前各地國資國企改革實(shí)踐來看,三項(xiàng)制度改革成為了推進(jìn)國企改革的重點(diǎn)突破口,是加快企業(yè)改革步伐重要抓手。三項(xiàng)制度改革和核心主要建立人員能進(jìn)能出(勞動)、干部能上能下(人事)、工資能高能低(分配)的現(xiàn)代企業(yè)制度,提升國有企業(yè)用人體制機(jī)制的市場化水平,建立分層分類、業(yè)績導(dǎo)向、差異化安排的長效激勵機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),提升國有企業(yè)經(jīng)營水平。
2.解決方案
圍繞三項(xiàng)制度改革,遠(yuǎn)大方略提供以下咨詢服務(wù):
◆ 人事改革:包括新企業(yè)設(shè)立,組織架構(gòu)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)層的選聘、培養(yǎng)、能力評估、考核、職業(yè)經(jīng)理人選聘等。
◆ 勞動改革:包括員工招聘、定崗定編、員工培訓(xùn)、崗位價值評估,人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)通道、員工考核等等。
◆ 分配方面:包括企業(yè)工資總額決定機(jī)制、薪酬績效考核、混合所有制改革、員工持股、改革容錯機(jī)制等。