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企業(yè)求生存，求發(fā)展，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷去進(jìn)步去優(yōu)化內(nèi)部外部的管理，在企業(yè)引進(jìn)全新的管理理念和系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)最關(guān)心的是什么？ISC集成供應(yīng)鏈管理能給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價(jià)值？

企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系尋求一個(gè)供需平衡，打造高效協(xié)同的計(jì)劃體系，提升交付水平，降低運(yùn)營(yíng)成本。

企業(yè)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)、預(yù)期，風(fēng)險(xiǎn)和成本的把控定制方案，計(jì)劃過(guò)程相互聯(lián)系和協(xié)同，各職能之間權(quán)責(zé)分明，具備運(yùn)營(yíng)靈活性，識(shí)別并預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，各職能自身持續(xù)提升也至關(guān)重要。

企業(yè)對(duì)于供應(yīng)端的靈活性，約束性及風(fēng)險(xiǎn)和成本把控，合適產(chǎn)能下更高的資產(chǎn)利用率，更好溝通達(dá)成更低的運(yùn)營(yíng)成本，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升，更多的商機(jī)，更好的庫(kù)存周轉(zhuǎn)，同樣各職能自身的持續(xù)提升也至關(guān)重要。

ISC集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值不僅在于改善企業(yè)內(nèi)部外部連接架構(gòu)，能為企業(yè)提升銷(xiāo)售額，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)品有貨率，系統(tǒng)實(shí)施的速度提升，同時(shí)可以實(shí)施更多的系統(tǒng)功能，持續(xù)改善帶來(lái)每年的利潤(rùn)提升，人均產(chǎn)值的提升。

通過(guò)信息集成實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成，提升競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，正是ISC集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)核心。