對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,倉庫是集中反映企業(yè)物資活動的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。因此,越來越多的企業(yè)開始選擇用精益的思維來優(yōu)化倉儲布局,高效高質(zhì)管控倉庫,降低企業(yè)成本,使經(jīng)濟(jì)效益更大化。
近日,南京朗馳集團(tuán)旗下南京朗馳集團(tuán)機(jī)電有限公司(以下簡稱“朗馳機(jī)電”)攜手遠(yuǎn)大方略《精益管理-倉儲規(guī)劃布局》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束,幫助企業(yè)建立精益思維,培養(yǎng)精益人才,科學(xué)規(guī)劃布局,增強(qiáng)綜合競爭力。
01項(xiàng)目總結(jié)會
朗馳機(jī)電郭董
總結(jié)會上,郭董向遠(yuǎn)大方略老師專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極配合的行為表示感謝。項(xiàng)目開展以來,老師用專業(yè)的眼光,站在旁觀者的角度幫助公司快速發(fā)現(xiàn)問題,并針對阻礙公司持續(xù)發(fā)展的難題制定了一系列改善方案。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員積極配合各項(xiàng)調(diào)研和培訓(xùn)工作,為后續(xù)的改善落地奠定了機(jī)制和人才基礎(chǔ)。
希望在項(xiàng)目結(jié)束后,公司上下仍然堅(jiān)持精益思維,充分吸納老師的專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn),將各項(xiàng)方案結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際落地實(shí)踐,助推企業(yè)持續(xù)降本增效,打造市場競爭絕對優(yōu)勢。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會上,項(xiàng)目老師結(jié)合行業(yè)和朗馳機(jī)電發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了阻礙公司發(fā)展的問題,詳細(xì)講解了項(xiàng)目改善方案。此次項(xiàng)目結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,定制了一套符合朗馳機(jī)電發(fā)展趨勢的倉儲規(guī)劃設(shè)計(jì)和布局設(shè)計(jì),對公司5S管理、目視化管理、庫位管理和安全管理等方面流程進(jìn)行重新梳理,并在公司上下建立了精益管理思維,開展了精益管理技能和工具應(yīng)用專題培訓(xùn),為后續(xù)改善實(shí)施培養(yǎng)了專業(yè)人才。
變革成功的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和高效執(zhí)行力。老師相信,朗馳機(jī)電上下同心,將各項(xiàng)改善措施及時(shí)落地實(shí)施,項(xiàng)目要能夠幫助公司打造成本優(yōu)勢,增強(qiáng)綜合市場競爭力。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
南京朗馳集團(tuán)有限公司(朗馳集團(tuán))是一家以汽車貿(mào)易為主導(dǎo),圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈并提供相關(guān)增值服務(wù)的貿(mào)易和服務(wù)的國有全資企業(yè)。集團(tuán)旗下?lián)碛?2家全資子公司,7家控股公司,8家參股公司。
(公司一角)
南京朗馳集團(tuán)機(jī)電有限公司作為朗馳集團(tuán)旗下的參股公司,總部設(shè)在南京,業(yè)務(wù)輻射全國,已在國內(nèi)主要大中城市設(shè)立了45個(gè)服務(wù)中心或子公司,服務(wù)客戶超20000家。多年來,公司與國內(nèi)外知名品牌廠商精誠合作,致力于為制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)數(shù)字化解決方案、工業(yè)自動化系統(tǒng)集成、工業(yè)控制柜及高低壓配電柜生產(chǎn)、電氣產(chǎn)品和焊接材料及設(shè)備的銷售與解決方案。
(部分合作品牌)
公司戰(zhàn)略合作的品牌和產(chǎn)品包括:西門子(SIEMENS)自動化、傳感器與通訊、低壓、開關(guān)插座、變頻器、電機(jī)以及伺服傳動產(chǎn)品;伊薩(EASB)焊接材料、焊接標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、切割機(jī);皖南南華電動機(jī);穆勒電器;紅獅低壓元器件等,并為客戶提供完整的解決方案、優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)配置、周到的售前售后服務(wù)、細(xì)致的安裝調(diào)試指導(dǎo)等配套服務(wù)。