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在市場競爭日趨激烈的微利時代，有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤。精益工廠布局從客戶需求出發(fā)，圍繞作業(yè)員設(shè)計工序流動，使作業(yè)流程中的浪費和過載達(dá)到最小化、使車間透明化、消除經(jīng)驗式的管理弊端，使空間和勞動力得到最大限度的利用，最終實現(xiàn)以更低成本獲得更高利潤。隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)系統(tǒng)已成為企業(yè)贏取市場的關(guān)鍵策略。

合理布局，增強效益。南京尚藝良品科技有限公司（以下簡稱“南京尚藝良品”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目。結(jié)合市場競爭趨勢，根據(jù)公司生產(chǎn)實際，梳理生產(chǎn)流程，規(guī)范車間、工廠布局，打造精益工廠，增強企業(yè)核心競爭力。

01項目啟動會

南京尚藝良品總經(jīng)理

啟動會上，南京尚藝良品總經(jīng)理首先對遠(yuǎn)大方略項目組的進(jìn)駐表示歡迎，尚藝良品今天的成就離不開大家的努力，引進(jìn)第三方咨詢機(jī)構(gòu)不是否定大家以前的工作，而是為了讓公司持續(xù)健康增長，為大家提供更好更大的平臺，實現(xiàn)自我價值，給大家創(chuàng)造更好的生活。

同時啟動會上，南京尚藝良品總經(jīng)理也對此次項目改善提出了期望和要求，希望通過精益管理的實施實現(xiàn)運營指標(biāo)改善，獲取優(yōu)異的財務(wù)收益，建立高績效的管理團(tuán)隊，驅(qū)動流程和行為模式的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)競爭力。

遠(yuǎn)大方略項目組

遠(yuǎn)大方略項目組向南京尚藝良品對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可表示感謝，隨后項目組老師進(jìn)一步對此次《精益工廠布局規(guī)劃》改善計劃進(jìn)行了詳細(xì)講解，前期已經(jīng)通過對項目深度調(diào)研發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題，并制定了詳細(xì)的改善方案，后續(xù)會按照改善方案逐步落地，希望大家都能以“開放的心態(tài)”積極面對問題，發(fā)現(xiàn)問題，從本質(zhì)解決問題。

聚焦打造高效的內(nèi)部物流體系，快速響應(yīng)機(jī)制，聚焦指標(biāo)、系統(tǒng)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，建立行業(yè)競爭力。希望大家積極配合老師工作，攜手并進(jìn)助力南京尚藝良品打造精益工廠，實現(xiàn)精細(xì)化管理，全面提質(zhì)增效。

02輔導(dǎo)項目簡介

尚藝良品，成立于2013年，是一家裝配式精裝部品一體化服務(wù)商，致力為全球用戶提供更便捷、更環(huán)保的裝修方式，讓裝修更快、更好、更省。我們以“用于精致建造的裝配式模塊化部品系統(tǒng)”的研發(fā)、制造與技術(shù)應(yīng)用推廣為主要研究方向，通過產(chǎn)品化與技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)裝修模式，持續(xù)推動裝配式裝修的系統(tǒng)集成化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及服務(wù)智能化，全力構(gòu)建裝配式裝修全生命周期的完善服務(wù)體系，讓美好生活更精彩。

核心團(tuán)隊由多個領(lǐng)域的人才組成，擁有土木工程、機(jī)械設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、裝飾設(shè)計、IT（華為）、企業(yè)管理等10年以上豐富經(jīng)驗。