一個好的工廠設計可以提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,保證員工安全,并且對環(huán)境友好。新工廠規(guī)劃過程不僅僅聚焦于物理空間布局和生產(chǎn)線的設置,更涵蓋了技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化、資源配置等多個維度,旨在構建一個高效、靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)體系。
近日,廣東俊泰液壓科技有限公司(以下簡稱“俊泰液壓”)攜手遠大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目,通過科學合理的工廠規(guī)劃,可以有效優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,增強市場響應速度和競爭力,推動企業(yè)高質量發(fā)展。
01 項目啟動
俊泰液壓詹總
啟動會上,詹總首先對遠大方略老師的到來表示熱烈歡迎,公司新工廠新面貌新氣象,也要有新的規(guī)劃,本次咨詢項目啟動就是要對新工廠進行一個詳細的規(guī)劃,包括自動化、數(shù)字化等內(nèi)容。希望每一位管理干部都能開動大腦,多思考,和老師多交流、碰撞,與老師們的想法進行有效融合,形成統(tǒng)一的規(guī)劃共識。
詹總強調(diào),現(xiàn)在網(wǎng)絡很發(fā)達,關于專業(yè)技術性問題都可以查閱到相關資料,大家要加強專業(yè)知識的學習,多看多了解,帶著問題去思考,多向老師提自己的建議,這樣才能跟上老師的步伐。
俊泰液壓楊總
會上,楊總表示遠大方略是公司經(jīng)過多輪篩選,最終脫穎而出的,公司非??春媚銈儭,F(xiàn)在腦海里面已經(jīng)有新工廠規(guī)劃的藍圖出來,這個藍圖需要遠大方略的專業(yè)老師帶著公司團隊一起去實現(xiàn)。我們的團隊,對未來工廠規(guī)劃的目標都很遠大,剛好也選了遠大方略公司一起合作,期待我們一起朝著遠大的目標努力。
遠大方略項目組
會上,項目組老師首先向俊泰液壓對遠大方略的信任表示感謝,公司建新工業(yè)園,新廠房,這是俊泰液壓的一個新起點,新起點它就應該有新形象,也是新機會。新形象,工廠規(guī)劃是第一步,把布局、物流路線、參觀通道、區(qū)域標識等先設計好,有條件的情況下,我們也可以導入一些自動化和信息化進來。
在規(guī)劃這個過程,精益化它是基礎,在精益化的基礎上,我們考慮自動化或者半自動化,然后再考慮信息化的融合,最后去實現(xiàn)智能化。精益化,就是要盡可能的減少浪費,在規(guī)劃的時候就要考慮到,所以干部要充分參與進來,集大家的智慧共同減少浪費。
02 輔導項目簡介
廣東俊泰液壓科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和工程服務于一體的國家高新技術企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有:變量葉片泵、定量葉片泵,內(nèi)嚙合齒輪泵,液壓伺服專用電機、液壓伺服控制器、油壓專用電機。產(chǎn)品廣泛應用于數(shù)控機床、注塑機、制鞋機械、木工機械、五金機械、塑料機械、各種液壓自動化設備等。
(部分公司環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境)
公司通過ISO質量管理體系,電機產(chǎn)品通過CE、3C認證,榮獲“國家高新技術企業(yè)”“廣東省高新技術產(chǎn)品”等多項榮譽稱號。公司專注液壓動力源節(jié)能技術,獲得40多項專利(發(fā)明、外觀及實用新型專利),產(chǎn)品節(jié)能顯著,遠銷多個國家和地區(qū),先后與國內(nèi)外3000多家客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系,具有很好的市場品牌美譽度。
(部分產(chǎn)品展示)