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年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來何種價值

2022-04-19

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先人后事，先算后做，提升組織協(xié)同效率，有限資料價值優(yōu)化，提升投資回報率，作為遠大方略咨詢集團年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理系統(tǒng)產(chǎn)品，服務(wù)理念與宗旨，那么能幫助

企業(yè)實現(xiàn)實體價值有哪些？

從過程而言，經(jīng)營計劃，復(fù)盤戰(zhàn)略，讓戰(zhàn)略目標的持續(xù)推進，分析環(huán)境，公司上下目標明確且保持一致，盤點資源，明確年度重要事項并由行動路徑，重大舉措，組織能力持續(xù)支持經(jīng)營

目標，行動計劃，各部門之間高效協(xié)同。全面預(yù)算，會計科目，先算后做，利潤提前規(guī)劃，分攤標準，資源聚焦到最重要的事情上，歷史數(shù)據(jù)，管理團隊關(guān)注經(jīng)營結(jié)果，部門預(yù)算，關(guān)注

資金周轉(zhuǎn)，控制庫存，公司預(yù)算，提前控制規(guī)避資金風險。對企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營計劃，組織能力，經(jīng)營預(yù)算，財務(wù)預(yù)算，風險控制環(huán)節(jié)系統(tǒng)化。

改善價值,幫助企業(yè)年銷售收入提升25%以上，公司年度利潤額提升20%以上，人均產(chǎn)值提升20%左右，成本下降20%以上，庫存周轉(zhuǎn)率提高20%以上，投資回報率提高，構(gòu)建一套可落地

的年度經(jīng)營目標實現(xiàn)體系，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批有經(jīng)營思維掌握經(jīng)營系統(tǒng)實操的經(jīng)營者。

年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)部體系，整體系統(tǒng)都可以得到改善，實際改善價值利益體現(xiàn)。

年度經(jīng)營計劃

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